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行業(yè)十年起伏后的變革與復(fù)蘇

完美世界影視已經(jīng)成立15年，是真正完整感受近10年來行業(yè)快速、劇烈變革的一批。豐富的經(jīng)驗與強大的創(chuàng)作者資源是足以在陣痛期平穩(wěn)過渡的基礎(chǔ)，同時依靠對市場的洞察做出對行業(yè)極具示范意義的策略調(diào)整，這也是頭部公司存在的價值與意義。        

娛樂資本論：請用一句話形容一下2023年的影視環(huán)境。

曾映雪：2023年對于影視行業(yè)來講是變革與復(fù)蘇的一年。從題材到制作，從播出到收益，從口碑到營收，各個方面都發(fā)生了很大的變化?？傮w來說，在政策背景與市場需求的雙重影響下，市場回暖，作品質(zhì)量提升，劇集從立項、制作、審查、播出等多個環(huán)節(jié)都在進一步優(yōu)化。

行業(yè)的健康和可持續(xù)發(fā)展也被進一步關(guān)注，比如《廣電總局關(guān)于進一步加強網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目內(nèi)容管理的通知》規(guī)范了影視劇集的內(nèi)容、時長、播出、廣告等方面，《國家稅務(wù)總局關(guān)于完善影視行業(yè)稅收政策的通知》完善了影視行業(yè)的稅收政策和優(yōu)惠措施。

從題材和創(chuàng)作層面看，精品、多元是關(guān)鍵詞。2022年熒屏涌現(xiàn)出數(shù)量可觀的“平民生活史詩”，改編自嚴(yán)肅文學(xué)、現(xiàn)實題材小說的電視劇佳作頻出。2023年豆瓣閱讀、知乎等新興平臺的文學(xué)作品開始成為劇集改編來源，漫改劇異軍突起；體量輕、節(jié)奏快、時長短的微短劇品類特色日漸成熟，主要視聽網(wǎng)站紛紛以劇場化運營促進觀眾對微短劇的認(rèn)知和消費。

從傳播與技術(shù)層面看，海外傳播的新嘗試、AIGC是關(guān)鍵詞。2022年7月印發(fā)的《關(guān)于推進對外文化貿(mào)易高質(zhì)量發(fā)展的意見》提到，支持電影、電視劇、紀(jì)錄片、動畫片、綜藝節(jié)目創(chuàng)作和出口，鼓勵影視制作機構(gòu)開展國際合作。2023年我們積極響應(yīng)號召，努力推動中國故事走向全球舞臺，電視劇《歡迎來到麥樂村》作為首部中非合作的電視劇，在非洲取景拍攝并調(diào)動外籍人員超過1400人，常駐演員190人之多。

而AIGC技術(shù)的發(fā)展為影視制作帶來了新的可能性。許多平臺和制作公司已經(jīng)在劇本創(chuàng)作、劇本評估、視覺效果制作等環(huán)節(jié)展開了AIGC技術(shù)的探索。

娛樂資本論：在近10年里，您是否感受到比較大的行業(yè)起伏？

曾映雪：影視行業(yè)過去的十年可謂“風(fēng)云變幻”。資本的蜂擁和退場，流量時代的開啟和落幕，再加上渠道、用戶以及社會環(huán)境的變遷，我們見證過行業(yè)的高潮與低谷。

具體來看，2013~2018年是高速迅猛發(fā)展期。十年前互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和普及對影視行業(yè)產(chǎn)生重大影響，不僅大大改變了內(nèi)容的制作和分發(fā)方式，也帶來了新的觀眾群體和市場機會。行業(yè)走向了野蠻生長的階段，當(dāng)然這個時期也有一批經(jīng)典作品創(chuàng)作出來，完美世界影視的《香蜜沉沉燼如霜》就是2018年暑期檔的黑馬之作。

2018~2022年是行業(yè)陣痛及調(diào)整期。2018年開始，影視行業(yè)迎來了去“泡沫化”的危局，市場調(diào)整、三年疫情等等，多重困難疊加，大部分公司虧損；2022年影視行業(yè)更被國家有關(guān)部門列為特困行業(yè)，在這個過程中我們也面臨著前所未有的壓力。

2023年開始，行業(yè)回歸創(chuàng)作本質(zhì)，呼喚自我表達。正所謂永恒的疲倦伴隨偶爾的驚喜，2023年開年，市場乘風(fēng)回暖的勢頭強勁，平臺、政策釋放的回暖信號給了從業(yè)者信心，新時期，觀眾的審美也更加多元，偏愛大事件下的小人物、追求精神內(nèi)核，因此內(nèi)容創(chuàng)新、內(nèi)涵豐富、關(guān)注當(dāng)下情緒成為當(dāng)下內(nèi)容創(chuàng)作的新趨勢。

曾映雪：影視行業(yè)正在經(jīng)歷一個重要的轉(zhuǎn)型期，其中主題性創(chuàng)作正逐漸走向常規(guī)化和精品化。未來宏大敘事在迎接挑戰(zhàn)，“小人物”更受熒屏青睞。我們目前在開發(fā)制作的幾個重大題材作品都在聚焦宏大歷史背景下小人物的大故事、大人物的小故事，融合了年輕化的敘事風(fēng)格與嚴(yán)謹(jǐn)求實的人物形象，立意宏大但絕不空泛。

其中重大現(xiàn)實題材有剛剛收官、中國援外醫(yī)療隊派遣六十周年主題的《歡迎來到麥樂村》，以及以菌草專家林占熺為原型、“一帶一路”題材重點項目《幸福草》；重大歷史題材有以京劇演員譚鑫培跌宕起伏的一生為主線的《云雀叫天錄》，以及傳遞匠人精神、講述紫禁城建造故事的《故宮如夢》；重大革命題材有取材真實革命將領(lǐng)形象的《九個彈孔》等。

另外現(xiàn)實題材的行業(yè)性增強，職業(yè)類型不斷拓寬，古裝劇出現(xiàn)小而美的創(chuàng)作趨勢，切口小、視角新的故事增加，人物傳奇、愛情成長等元素落于更多平民生活、市井文化中，將有更多有意義的內(nèi)容被注入其中。 

高質(zhì)量發(fā)展，品控升級

時代的前進與變革帶來的是經(jīng)驗的增加與效率的提升，完美世界影視因此積累了不同的團隊與策略，優(yōu)化品控，也借由新的市場變化擴大作品影響力。行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展離不開每一家影視公司個體的努力與前進。

娛樂資本論：完美世界影視的現(xiàn)有規(guī)?？梢赃_到怎樣的產(chǎn)能？

曾映雪：對于我們來說，“戲為大”，我們更注重作品的質(zhì)量。我們會根據(jù)市場需求與公司項目儲備等調(diào)整當(dāng)年產(chǎn)出，以今年為例，我們共推出了9部長劇集和6部微短劇。我們更看重的是如何在保持穩(wěn)定輸出的同時，不斷提升我們的內(nèi)容質(zhì)量和觀眾口碑，以此來推動公司的持續(xù)健康發(fā)展。

娛樂資本論：今年九部長劇集播出，并且反饋都不錯，這是一種偶然還是與行業(yè)復(fù)蘇有關(guān)？

曾映雪：我想這是多方努力的結(jié)果。首先，這是一個市場復(fù)蘇的反映，過去三年面臨的諸多挑戰(zhàn)讓我們從內(nèi)容優(yōu)化、人才培養(yǎng)、技術(shù)更新等多個方面進行了一系列的優(yōu)化和調(diào)整，隨著行業(yè)環(huán)境的改善，這些努力開始顯現(xiàn)成效了。另一方面，也與我們優(yōu)秀的制作力量與整體的項目策劃相關(guān)。過去幾年無論大環(huán)境如何，我們一直在積極籌備多元題材與形式的項目，很多項目正好在今年進入了播出階段。這是我們堅持長期規(guī)劃和對市場趨勢判斷的結(jié)果。

娛樂資本論：縱觀完美世界影視的項目，題材涉獵相對全面，是基于怎樣的策略？

曾映雪：精品多元一直是我們創(chuàng)作的核心邏輯，作為一家成熟的影視制作公司，我們有多支專業(yè)的創(chuàng)作團隊，也有足夠資源支持他們在各自擅長的領(lǐng)域篩選孵化項目，這是形成多元化的基礎(chǔ)。未來市場將呈現(xiàn)更加細(xì)分的趨勢，不同圈層的觀眾群體有著不同的喜好，因此我們努力涵蓋廣泛的題材，完善公司內(nèi)容規(guī)劃矩陣，更好地適應(yīng)市場變化，吸引和滿足更多觀眾的需求。

娛樂資本論：有怎樣的品控保證高質(zhì)高量的作品輸出？

曾映雪：在整個項目制作的過程中，我們的品控有兩個關(guān)鍵：其一是開發(fā)立項，指項目通過我們的專業(yè)團隊被篩選孵化出來時，我們會從內(nèi)容、政策、市場儲備、過往數(shù)據(jù)等多角度進行評價，讓團隊明確知道此刻的競爭環(huán)境是怎樣的，我們能不能動這個項目；其二是拍攝立項，這時劇本已經(jīng)醞釀成熟，需要批預(yù)算、花大錢開拍了，我們會再次根據(jù)此刻的市場環(huán)境進行復(fù)核評估，評估通過才會正式開機。

娛樂資本論：今年是否有播出后反饋超出預(yù)期的作品？

曾映雪：比如《云襄傳》因為水墨感的視聽中國風(fēng)被觀眾定義為“新武俠”，其實就是創(chuàng)新得到了市場的正面反饋，我們覺得挺有意思的；《追光的日子》作為近年來難得一見聚焦教育題材的現(xiàn)實主義劇集，在勵志故事與電影化表達中刻畫出寫實的人物群像，在央視播出后得到了很好的反饋，一是認(rèn)為質(zhì)量好，二是覺得題材稀缺，這部劇的傳播甚至讓我收到很多老家親朋好友的來電贊許，屬于是破圈了，也超出了我們預(yù)期。

娛樂資本論：電視臺方面，央視近年表現(xiàn)很強勁，對影視公司來說是否是好事？

曾映雪：沒錯，所謂“大劇看總臺”，現(xiàn)在很多劇集希望可以去央視播出，這和三年前的情況不同了，我覺得也和大的經(jīng)濟環(huán)境息息相關(guān)。以廣告為主的一線衛(wèi)視受到?jīng)_擊，抖快等短視頻內(nèi)容擠占市場空間，影視公司也期盼更多優(yōu)質(zhì)平臺渠道。這兩年《人世間》《狂飆》等大劇在央視播出，越來越多觀眾希望去央視看好劇，這也是一種積極的效應(yīng)，我們未來也有像《幸福草》等多部作品可能會在央視播出。

娛樂資本論：是否會為影視劇找尋新的商業(yè)渠道？

曾映雪：會的，除了銷售渠道有限，影視劇還有一個特征叫“一錘子買賣”，這對制作方來講不是一種友好的模式，我們會希望項目版權(quán)可以長線一些，讓我們能夠借助項目的力量多做一些事情。

比如以內(nèi)容為原點進行全方位開發(fā)，做一些植入、周邊等，這些都是屬于長尾效應(yīng)；還有系列化的內(nèi)容，比較好的例子是《唐朝詭事錄》，屬于IP的全面開花。我們也會陸續(xù)做一些系列內(nèi)容，比如《危險的她2》《三叉戟2》《云襄傳2》；也包括去年播出的《搖滾狂花》，這是和愛奇藝合作的“狂花系列”，我們也會繼續(xù)做下去；我們也在按照系列化的方式，在未來會推進一些項目。

這些都在醞釀過程，我們希望創(chuàng)造出一些相互關(guān)聯(lián)、各具特色的作品，找到多元的商業(yè)機會，增加收入來源。

娛樂資本論：完美世界影視是否有自己的商業(yè)化部門？

曾映雪：有的，我們的商業(yè)化部門已經(jīng)在建設(shè)過程中了。

長期經(jīng)驗、快速反應(yīng)，以“萬變”應(yīng)萬變

除了社會與經(jīng)濟環(huán)境的變化，微短劇這一類型的興盛很大程度上影響了影視市場的格局變化，長視頻平臺與公司越來越多選擇與短視頻兼容共進，完美世界影視也是如此，第一年推出微短劇，就以《全職主夫培養(yǎng)計劃》得到了商業(yè)和內(nèi)容上的雙贏，某種角度來看，也是長期計劃的一種健康形式。

娛樂資本論：今年完美世界影視推出的微短劇《全職主夫培養(yǎng)計劃》播出成績不錯，也有品牌定制，是如何達成這樣的成功？

曾映雪：長劇公司的優(yōu)勢也可能是做微短劇的劣勢，影視公司在面對微短劇的時候通常有兩種方式：一種是通過研究把到微短劇的脈搏，懂得了創(chuàng)作模式，利用好短的特征，將長劇經(jīng)驗應(yīng)用在其中，我理解《二十九》的成功核心正在于此；另一種是在長劇的基礎(chǔ)上做衍生開發(fā)，用長短劇套拍模式進行IP衍生，比如《唐朝詭事錄》。

對于完美世界影視來說，雖然我們有豐富經(jīng)驗和專業(yè)團隊，但我們也非常清醒地認(rèn)識到微短劇的制作方式和長劇不一樣，所以我們組建了全新的年輕團隊來應(yīng)對這一賽道。如今微短劇也經(jīng)過了野蠻生長的階段，抖快等平臺為求健康良好的生態(tài)，對精品內(nèi)容提高了需求量，所以我們會堅持做精品微短劇，通過不斷優(yōu)化流程爭取提升性價比。

另外微短劇還有一個有趣的特征，就是交付反饋及時，用戶觀眾的互動性、差異性非常強，如果我們上線前三集，發(fā)現(xiàn)跑出的數(shù)據(jù)在哪個情節(jié)點比較好，我們也可以立刻調(diào)整后面的內(nèi)容，這和微短劇的特征就關(guān)聯(lián)起來了。我們就是這樣在不停地摸索，希望能說好短故事。

娛樂資本論：在微短劇方面，完美世界影視與平臺的合作模式是怎樣的？

曾映雪：我們和抖音有比較多的戰(zhàn)略合作，大家緊密溝通、探索生態(tài)和商業(yè)模式。當(dāng)然微短劇的行業(yè)生態(tài)迭代也很快，比如現(xiàn)在我們這樣做項目，也許三個月之后發(fā)現(xiàn)不太行或者政策變化了，我們就立刻調(diào)整，和抖快等平臺合作，可以讓我們的調(diào)整更迅速。

另外題材上，我們的《全職主夫培養(yǎng)計劃》是深挖30+女性、家庭的話題，《覺醒吧！戀愛腦》是20+女性戀愛話題，這兩個20+和30+女性賽道我們會持續(xù)性地做。而近期熱播的《當(dāng)家小娘子》和《這個反派我不干了》是10分鐘左右時長的橫屏微短劇，我們會和愛優(yōu)騰芒這樣的長視頻平臺合作。豎屏微短劇和橫屏微短劇我們目前由不同的團隊來創(chuàng)作，并且通過平臺反饋及時調(diào)整具體策略。

娛樂資本論：今年小程序劇異軍突起，單片付費模式這方面有沒有可以借鑒的？

曾映雪：小程序劇的單片付費模式是影視行業(yè)所期待的，如果全行業(yè)都能實現(xiàn)，應(yīng)該已經(jīng)發(fā)展到很健康的狀態(tài)了，這可能還需要比較長的時間，對創(chuàng)作者來說是很有意思的事情。

不過小程序劇主要會在投流方面花費相對高的成本，而長劇集是在制作方面花費大成本，可能沒有辦法再疊加投流成本，所以模式上可以借鑒的或許需要等待長劇未來是否能實現(xiàn)單片付費。

娛樂資本論：去年我們也討論過數(shù)字化的使用，今年AIGC技術(shù)也加入了影視創(chuàng)作，完美世界影視在技術(shù)方面是否有所升級？

曾映雪：我們一直在關(guān)注和研究如何通過AI提高影視內(nèi)容的效率。現(xiàn)在AI仍然在基礎(chǔ)應(yīng)用階段，它在內(nèi)容上目前只會給你框出一個邊界，實際創(chuàng)意還是需要人的靈感來填充，因為這是需要創(chuàng)作者的親身經(jīng)歷以及對社會的深度了解來完成的；另外在評估方面，AI可以判斷出差的作品但是很難篩選出優(yōu)秀的作品。所以目前AI主要還是起到基礎(chǔ)的輔助作用。

另外在拍攝階段，AI可以在統(tǒng)籌環(huán)節(jié)根據(jù)場次體量、場景安排快速分配演員檔期等，比如30萬字的劇本，AI可以在幾分鐘之內(nèi)就統(tǒng)計出所有場次、打好標(biāo)簽，比如某一個場景在全劇本里的使用次數(shù)和場次分別是什么，這些都比人工制作要高效和準(zhǔn)確許多。

實際上，我們自己團隊研發(fā)的紫映智作系統(tǒng)目前已經(jīng)進入測試基本分場和統(tǒng)籌功能階段，應(yīng)該還需要兩三個月就可以上線，屆時就可以一定程度提升我們這方面的效率。

娛樂資本論：完美世界影視接下來有哪些項目將會推出？

曾映雪：《只此江湖夢》《赤熱》《執(zhí)行局》《珠玉在側(cè)》《今天的她們》《愛上海軍藍》《危險的她2》《九個彈孔》《幸福草》《千朵桃花一世開》《好運家》等作品正在制作、發(fā)行排播過程中，將會盡快與大家見面。此外，《夜色正濃》《你是光陰派的糖》《噓，國王在冬眠》等新項目正在籌備開機。完美世界影視將繼續(xù)緊跟時代發(fā)展，同時探索多元類型，在創(chuàng)作中一直把握精品質(zhì)感、追求豐富性和創(chuàng)新性，打造“系列化”內(nèi)容矩陣。

娛樂資本論：如今的影視行業(yè)迭代速度很快，您預(yù)測行業(yè)接下來可能會迎接怎樣的新階段？

曾映雪：根據(jù)《2023中國劇集發(fā)展報告》，2022年獲得《國產(chǎn)電視劇發(fā)行許可證》的電視劇總部數(shù)僅為2012年的三分之一，電視劇部數(shù)已連續(xù)十年遞減，集數(shù)總量也連續(xù)七年遞減。雖然產(chǎn)量有所下降，但豆瓣等平臺的平均評分在逐年上升，近兩年來市場上出現(xiàn)了一批受到觀眾廣泛認(rèn)可的高峰之作。可以看出影視劇行業(yè)的“提質(zhì)減量”是初見成效的。

盡管如此，我們?nèi)悦媾R著諸多挑戰(zhàn)，尤其是在題材創(chuàng)新和類型創(chuàng)新方面。比如，短劇集在懸疑題材上取得了一定的成功，但在其他類型上還未找到成熟的落地模式。同時，分賬劇的發(fā)展也未見明顯起色。這些現(xiàn)象指向了中國電視劇行業(yè)在追求高質(zhì)量發(fā)展的同時，還需在內(nèi)容創(chuàng)新和多樣性上繼續(xù)努力。

最后我想說，影視作品不僅是娛樂的載體，更能帶來向善向上的精神力量，優(yōu)秀的影視作品對于推動文化自信、自強有著重要的作用。面對未知的挑戰(zhàn)，完美世界影視將持續(xù)投入精力，致力于打造既能夠觸動人心、又能夠得到廣泛認(rèn)可的精品，通過創(chuàng)新、合作，努力推動中國電視劇行業(yè)邁向新的高度，也為文化強國的建設(shè)貢獻力量。

以上文章來源于娛樂資本論